“給多少錢(qián)，干多少活”，這種心態(tài)要不得

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偶爾聽(tīng)到有的員工發(fā)出諸如此類(lèi)的牢騷話(huà)：“給了我多少錢(qián)呀？讓我干那么多！”，“拿多少錢(qián)干多少活，我只要對得起這份工資就行了”……等等。

有些人總是簡(jiǎn)單地從交易的角度出發(fā)，整天想著(zhù)：你給我多少錢(qián)，我就給你干多少活。而且，這個(gè)多少活也是自己在心中主觀(guān)認定下來(lái)的，一旦所干的活超出了這個(gè)界限，他的心理就會(huì )不平衡。更可怕的是，他把這個(gè)活兒只看成是自己做了多少事情或者干了多長(cháng)時(shí)間，而不關(guān)心“這些活兒完成的質(zhì)量如何？結果如何？”似乎與他無(wú)關(guān)。

“給我多少錢(qián)，我就干多少活”，這種心態(tài)可能會(huì )葬送你的職業(yè)生涯?，F在，一些人缺乏主人翁的意識，對這些人來(lái)說(shuō)，最難聽(tīng)的一句話(huà)莫過(guò)于“打工心態(tài)”，沒(méi)有任何責任感、使命感、集體榮譽(yù)感。抱著(zhù)這樣心態(tài)人只能永遠是個(gè)打工的人。打個(gè)比方：現在給你的工資是3000元，你只做你認為值3000元的活兒，不肯發(fā)揮自己的能力和主觀(guān)能動(dòng)性去為企業(yè)、為團隊做更多的事情，那你在同事的眼里也就只值3000元，甚至更少，這就是“給多少錢(qián)干多少活！錢(qián)越拿越少”的道理?，F代企業(yè)越來(lái)越重視人性化，注重共贏(yíng)了，做為員工要以主人翁精神，盡自己最大的努力去做更多自己能做且有機會(huì )做的事情，不要以為自己付出的比得到的要多，其實(shí)，“多勞多得”不僅是指經(jīng)濟方面的“得”，“多勞”了在其它方面也許比經(jīng)濟上的“得”更多。自己多勞了企業(yè)對你的評價(jià)高了，你有了更多的發(fā)展機會(huì );同事對你的評價(jià)高了，對你更加信任;你的“多勞”，使企業(yè)發(fā)展了，“家業(yè)”興旺了，你可以得到更大發(fā)展的空間。由于“多勞”，你的身體素質(zhì)提高了，你會(huì )有更多的精力投入到生活和工作中去;由于“多勞”，你的腦力思維更活躍了，思想上、知識上保持著(zhù)“與時(shí)俱進(jìn)”;由于“多勞”，你得到的鍛煉機會(huì )更多了，競爭中更處于優(yōu)勢，完成的項目更快、更優(yōu)質(zhì)；由于“多勞”，你就會(huì )很快成為企業(yè)技術(shù)骨干、行政骨干，……等等。多勞不能只局限于眼前經(jīng)濟利益上的得，應該從長(cháng)遠著(zhù)手，努力多一點(diǎn)并不會(huì )失去什么，反而有了從平庸中脫身、成為優(yōu)秀者的可能。歸根到底，努力的最大贏(yíng)家還是自己。

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??????? 法規處：徐崇明