新目標、新使命、新年度、新征程
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新目標賦予新使命,新年度開(kāi)啟新征程。新年伊始,集團公司在王董事長(cháng)的英明領(lǐng)導下,于2016年順利召開(kāi)了股東(職工)代表大會(huì ),會(huì )上王董事長(cháng)做了“全面規范促進(jìn)工作落實(shí),不懼變化攜手向上共贏(yíng)”的重要講話(huà),對2016年集團公司取得的成績(jì)給出了充分的肯定,并對集團公司廣大員工的辛勤努力給予了高度認可,同時(shí)對2017年的工作做了詳細的部署和安排,內涵深刻,思路明晰,高屋建瓴,振奮人心。
?? ?王董事長(cháng)在大會(huì )上提出2017年是我們企業(yè)“第二個(gè)五年發(fā)展規劃”的重要一年,企業(yè)發(fā)展還存在著(zhù)不少的困難和問(wèn)題,在國家經(jīng)濟增速放緩,行業(yè)投資乏力,建筑行業(yè)技術(shù)改革的同時(shí),濟南市建委頒布《濟南市建筑施工企業(yè)信用評價(jià)管理辦法》,行業(yè)管理進(jìn)一步嚴格規范,使我們每一位員都有了危機感和緊迫感,要進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和擔當意識,項目部全體管理人員更加堅定信心,跟隨集團前進(jìn)的步伐,理清思路, 強化責任意識,提高執行力,努力實(shí)現企業(yè)的改革發(fā)展。
?? ?項目部根據集團公司2017年的工作安排及奮斗目標進(jìn)行深刻領(lǐng)會(huì ),項目部按照指示精神落實(shí)到實(shí)際工作中,在抓好項目管理工作的同時(shí),積極主動(dòng)聯(lián)系拓展市場(chǎng),實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展戰略,施工中抓好成本管控,有效降低成本,充分利用信息化管理平臺,提高信息化管理水平,進(jìn)一步提高安全、質(zhì)量、技術(shù)管理水平,為集團公司的發(fā)展作出自己的貢獻。
?? ?通過(guò)董事長(cháng)講話(huà)的學(xué)習,使我們認識到應該認清大趨勢,抓住機遇改革發(fā)展是硬道理,2017年是全面推進(jìn)集團運營(yíng)管理、實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們應該按照此次會(huì )議精神,調整好工作心態(tài),以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會(huì )議精神,進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,為全面實(shí)現集團公司2017年整體經(jīng)營(yíng)目標而奮斗。
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