我與企業(yè)同呼吸共命運
?“企業(yè)就如同大海中一艘航行的船只，有風(fēng)平浪靜時(shí)的陽(yáng)光明媚，也會(huì )有暴風(fēng)驟雨時(shí)的驚濤駭浪。很多人愿意坐在這艘船上享受明媚的陽(yáng)光，卻不愿意一起抵抗驚濤駭浪。這樣的員
工，永遠是不合格的。只有把企業(yè)這艘船當做自己的家，與企業(yè)同命運、共患難的人才可能攀到職業(yè)的頂點(diǎn)，得到企業(yè)領(lǐng)導和職工的認可與尊重。”
這是摘自《離開(kāi)企業(yè) 你什么都不是》這本書(shū)中的一段簡(jiǎn)短的文字，它告訴了我們員工與企業(yè)之間的存在關(guān)系，告訴了我們員工只有成就了企業(yè)，企業(yè)才能成就員工。
隨著(zhù)建筑市場(chǎng)的逐步解除，建筑市場(chǎng)“僧多粥少”的局面繼續加劇，全球化競爭的熱潮促使企業(yè)之間的競爭更加激烈，隨著(zhù)工程量清單報價(jià)的全面推行，建筑行業(yè)市場(chǎng)利潤率普遍降低，低價(jià)中標，已成為施工企業(yè)不得不競爭的手段，特別是近期國家出臺的一系列治理霧霾的政策，把建筑企業(yè)的發(fā)展又一次推到了風(fēng)口浪尖。建筑材料價(jià)格大幅度上漲，特別是大中型材料現金交易，造成施工單位資金短缺，危機面前，我們怎么辦？是水來(lái)土掩、兵來(lái)將擋？還是三十六計，走為上計？是誠惶誠恐、憂(yōu)擾終日？是牢騷滿(mǎn)腹、怨天尤人？是無(wú)所事事、黯然神傷？還是鼓足勇氣、奮勇向前？作為建筑企業(yè)的一名職
工，特別是領(lǐng)導干部要努力做到與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心、齊發(fā)展的責任意識；積極倡導今天我以企業(yè)為榮，明天企業(yè)以我為榮的精神；充分理解水漲船高的道理；集團公司在王董事長(cháng)的英明領(lǐng)導下，倡導“二建是我家，興望靠大家”，愛(ài)我二建，拼搏實(shí)干的精神，使廣大職工深刻認識到企業(yè)與職工是利益共同。在困難面前，只有勇往直前，變壓力為動(dòng)力、視挑戰為機遇、不畏艱難、戰勝困難的信心。要勇于克服困難，破解難題，忠實(shí)于企業(yè)，投身于企業(yè)，自覺(jué)地把自己融入到企業(yè)發(fā)展之中。
立足本職做貢獻，盡心盡力抓生產(chǎn)。這就是“怎么辦”的最
好的答案、最大的支持、最深的理解。因此，把本職工作與企業(yè)興衰融為一體，從自我做起，從點(diǎn)滴做起，從現在做起，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，形成人人都努
力、個(gè)個(gè)有作為的良好局面，就是對企業(yè)的最大支持，就是對企業(yè)最大的貢獻。
加強團隊建設，營(yíng)造和諧氛圍。我們要充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，統一思想，提高認識，凝心聚力。傾力打造優(yōu)質(zhì)、高效的優(yōu)秀企業(yè)團隊；努力創(chuàng )造風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作環(huán)境；全力營(yíng)造穩人心、拴人心、留人心的和諧企業(yè)氛圍。做到“我心在企業(yè)、企業(yè)在我心”，引導職工關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、熱愛(ài)企業(yè)。同時(shí)要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展趨勢，關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和面臨困難，深刻理解企業(yè)與職工利益與共、唇齒相依、共同發(fā)展的依存關(guān)系，積極主動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展提建議、想辦法、出主意、找對策，共同為推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng )新獻計獻策，貢獻我們的聰明才智。
樹(shù)立節約意識，降低企業(yè)成本。牢固樹(shù)立增收節支、減少損耗、降低成本、杜絕浪費就是為企業(yè)積累財富的理念。當企業(yè)困難時(shí)，這就顯得尤為重要。因此，我們要努力做到從每個(gè)工作環(huán)節做起，從節約一滴水、一度電做起，厲行勤儉節約，加強危機感、責任感、使命感，千方百計練內功、多措并舉促發(fā)展，相信我們的企業(yè)定會(huì )柳暗花明、峰會(huì )路轉。