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加強企業(yè)文化建設，提高企業(yè)核心競爭力
在企業(yè)進(jìn)入國際化競爭白熱化的今天，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，一切以人為本，能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性的企業(yè)文化，正成為企業(yè)取得和維系競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素。
企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐步形成的價(jià)值觀(guān)念、道德準則、文化氛圍等，它是一種群體文化，它的主要內容是以企業(yè)精神為核心，包括企業(yè)目標、企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)等。著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家于光遠先生站在戰略高度精辟指出，“國家富強在于經(jīng)濟，經(jīng)濟繁榮在于企業(yè)，企業(yè)興旺在于管理，管理優(yōu)劣在于文化”?？梢?jiàn)，企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵作用。
一、加強企業(yè)文化建設，培育具有自身特色的企業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力。
我集團一直以來(lái)以“穩定、和諧、發(fā)展、效益”為企業(yè)戰略，以“二建是我家，興旺靠大家”的家文化為企業(yè)文化。集團一直著(zhù)力打造全員參與、全員共享的企業(yè)文化氛圍，通過(guò)組織員工書(shū)法比賽、征文比賽、攝影攝像比賽、聯(lián)歡會(huì )、運動(dòng)會(huì )、植樹(shù)活動(dòng)、與外企聯(lián)誼等活動(dòng)豐富員工的業(yè)余生活，使員工增加了集體主義參與感、榮譽(yù)感，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，真正做到了在精神上視企業(yè)如家，個(gè)人利益與企業(yè)休戚相關(guān)；在原則上，作企業(yè)管理的主題，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；在事業(yè)上，為企業(yè)的興旺努力工作，做出貢獻，不斷提高員工的主動(dòng)性與歸屬感。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)核心競爭力是企業(yè)所具有的的不被外界所模仿的獨特競爭優(yōu)勢，是企業(yè)在競爭中最具長(cháng)遠性和決定性音響的內在因素，擁有核心競爭力的企業(yè)表現為：具有良好的市場(chǎng)前景的關(guān)鍵技術(shù)、真實(shí)穩健的財務(wù)狀況、內外一致的企業(yè)形象、真是誠心的服務(wù)態(tài)度、團結協(xié)作的團隊精神、以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念、公平公正善待員工、鼓勵創(chuàng )新的激勵制度等，這些都有企業(yè)文化有關(guān)。集團始創(chuàng )于1949年，發(fā)展至今已有近七十年的歷史，這與我們二建人不懈努力、拼搏進(jìn)取，堅守“兩個(gè)滿(mǎn)意、一個(gè)不變”的理念，認可集團的“家”文化是分不開(kāi)的。
“我與企業(yè)共命運”的關(guān)系、是魚(yú)與水、是瓜與藤的關(guān)系。只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才能得到更大的發(fā)展。只有認識到這一點(diǎn)，員工才能在工作中贏(yíng)得賞識和尊重，才能為個(gè)人事業(yè)的成功鋪平道路。為了加強集團管理和實(shí)戰能力，進(jìn)一步增強員工與企業(yè)同呼吸、共命運、與企業(yè)共發(fā)展的使命感，我們在公司上下舉行“我與企業(yè)共命運”主題系列活動(dòng)，第一階段為主題征文活動(dòng)，時(shí)間為2017年10月-2017年12月。以“我與企業(yè)共命運”為主題，根據“給多少錢(qián)干多少活”、“公司和員工的關(guān)系”、“員工如何讓企業(yè)滿(mǎn)意”、“二建是我家、興旺靠大家”的企業(yè)家文化、“員工工作的動(dòng)力是什么”、“對公司發(fā)展的建議” 等內容進(jìn)行征稿，目前很多處室、分公司以及項目部都已經(jīng)完成了投稿的工作。第二階段為演講比賽活動(dòng)，時(shí)間為2018年3月-2018年5月。各分公司項目部員工共同參與、共同評選出本單位優(yōu)秀的演講者，與其他分公司項目部演講者一起進(jìn)行演講比賽。每一階段完成后我們都會(huì )評選出優(yōu)秀的稿件、選出優(yōu)秀的演講者，并給大家頒發(fā)證書(shū)。希望通過(guò)這一系列長(cháng)期的主題活動(dòng)，讓員工在寫(xiě)作中、在演講中不斷思考個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，不斷思考工作的主動(dòng)性。
愛(ài)我二建、強我二建，是一個(gè)嶄新而又古老的話(huà)題，也是我們堅守二建這個(gè)陣地的信念。著(zhù)力發(fā)展建設企業(yè)文化建設，以文化理念引導員工的思維，以制度規范員工的行為，使集團全體員工增強主人翁意識，做到與企業(yè)同呼吸、共命運、同成長(cháng)、共生死，真正實(shí)現“人企合一”，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設觀(guān)對企業(yè)發(fā)展的強大推動(dòng)作用。
企業(yè)的軟環(huán)境，不僅關(guān)乎企業(yè)的形象，而且事關(guān)人心向背；不僅關(guān)乎當前，更事關(guān)長(cháng)遠。在復雜多變、日益殘酷的市場(chǎng)競爭中，挑戰前所未有，但機遇也同時(shí)存在。企業(yè)要發(fā)展，必須建設優(yōu)良的企業(yè)文化，只有抓好企業(yè)文化建設，才是抓住根本，抓住企業(yè)的成功之路。
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