在陽(yáng)光100二期項目辦公室中，有兩個(gè)人從包中拿出了一個(gè)信封遞到了陳寶德項目經(jīng)理的手中，陳經(jīng)理打開(kāi)信封一看，呀[里面是兩沓整齊的紅色鈔票，數額為人民幣兩萬(wàn)元！陳經(jīng)理不假思索，微笑著(zhù)將信封連同鈔票退回到那兩人手中。
上面一幕究竟是怎么回事?
原來(lái)真實(shí)情況是這樣的……
濟南陽(yáng)光100二期工程由于其他原因工程成本虧損嚴重，施工進(jìn)度舉步維艱，在此隋況下，公司上下一條心，要將工程成本放在施工管理的第一位。在項目經(jīng)理陳寶德的帶領(lǐng)下，八個(gè)單項工程主體順利備案，其中兩個(gè)單項工程主體優(yōu)良，進(jìn)入裝飾粉刷階段。陽(yáng)臺欄板應由我方施工，但甲方變更后未與我方協(xié)商，將此分項工程直接分包給其他公司，單價(jià)很高。甲方、分包方多次正面找陳經(jīng)理協(xié)商進(jìn)場(chǎng)施工，但陳經(jīng)理為了集團公司的利益，為了減少工程虧損，據理力爭，堅決不讓分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。甲方、分包方無(wú)奈想出了重金賄賂的辦法被當場(chǎng)拒絕，事后分包單位每天打電話(huà)邀請陳經(jīng)理出去吃飯談?wù)?，均被一一拒絕。
本事件體現了項目經(jīng)理應有的職業(yè)道德與品質(zhì)，陳寶德經(jīng)理做到了。為了集團公司的利益，不為金錢(qián)所動(dòng)，保持了自己從業(yè)路上的純潔和正氣。
陳經(jīng)理在擔任其它工程項目經(jīng)理時(shí)，曾多次拒絕了分包施工單位的請客送禮。剛正不阿，不為所動(dòng)的精神由來(lái)已久。什么樣的項目經(jīng)理才能把工程干好，項目經(jīng)理需要什么樣的優(yōu)秀品質(zhì)，這些從陳經(jīng)理的身上得到了充分的體現。陳寶德此舉真正體現了二建團體的財智交融，基業(yè)長(cháng)青，展現了二建人的真我風(fēng)采。