會(huì )議首先聽(tīng)取了集團公司王雪廣董事長(cháng)所做的題為《自動(dòng)自發(fā) 自強不息 行勝于言 努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)發(fā)展的新篇章》的工作報告,工作報告全面回顧總結了2001年一2005年集團公司第一個(gè)五年發(fā)展規劃及2 0 0 5年度工作的完成情況,截止到200 5年底,集團公司圓滿(mǎn)完成了第一個(gè)五年發(fā)展規劃目標,實(shí)現了魯班獎零的突破、實(shí)現了員工收入翻番的目標。工作報告中對2005年度工作總結及2006年工作安排高瞻遠矚、客觀(guān)實(shí)際、鼓舞人心、催人奮進(jìn)。
會(huì )議分組討論、交流了集團公司第二個(gè)五年(2006年一2010年)發(fā)展規劃綱要,認為綱要實(shí)事求是、客觀(guān)公正、詳實(shí)準確的描繪了集團公司今后五年的發(fā)展規劃藍圖,必將促進(jìn)企業(yè)取得更大更快更好的發(fā)展。
會(huì )議認真研究、討論了集團公司董事會(huì )《關(guān)于設立企業(yè)發(fā)展規劃委員會(huì )的決定》及集團公司《關(guān)于建立經(jīng)營(yíng)激勵基金及使用的管理辦法》、《關(guān)于設立技術(shù)創(chuàng )新基金管理辦法》、《財務(wù)管理暫行規定》、《關(guān)于職工退休管理規定》,會(huì )議認為為確保集團公司第二個(gè)五年發(fā)展規劃的順利實(shí)施,非常有必要設立企業(yè)發(fā)展規劃委員會(huì ),推動(dòng)、協(xié)調企業(yè)第二個(gè)五年發(fā)展規劃目標的完成。會(huì )議認為《關(guān)于建立經(jīng)營(yíng)激勵基金及使用的管理辦法》、《關(guān)于設立技術(shù)創(chuàng )新基金管理辦法》、《財務(wù)管理暫行規定》、《關(guān)于職工退休管理規定》等文件適應企業(yè)發(fā)展需要,必將有力的提高企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
會(huì )議上,集團公司兌現獎勵了完成2005年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標的分公司,與分公司簽定了2006年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)書(shū),表彰獎勵了集團公司創(chuàng )建魯班獎?dòng)⑿邸?/SPAN>2005年度集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)先進(jìn)單位、先進(jìn)工作室、先進(jìn)個(gè)人。
集團公司董事會(huì )成員、各部部長(cháng)、股東(職工)代表、各公司股東(職工)代表共120人參加了會(huì )議,集團公司融基置業(yè)、華明外架公司、合資公司百通公司有關(guān)人員及大會(huì )受獎人員列席了會(huì )議。