狠抓疫情防控，促進(jìn)生產(chǎn)恢復

??????????????????????——集團公司開(kāi)展防疫情、促開(kāi)（復）工摸排工作

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為加強各項目部疫情防控工作，提高項目部疫情防控意識，促進(jìn)各項目在保證安全的情況下盡早的投入到生產(chǎn)工作當中，2020年2月8、9、11日，集團公司寇學(xué)武常務(wù)副總帶領(lǐng)董建勝副總、考核小組鞏越、行政保衛處王緒鑫、隊伍管理處周緒強、安全設備處宋飛等對王舍人安置房、章丘玖瓏府、章丘眾美書(shū)香華府、章丘藍海領(lǐng)航、眾美觀(guān)山一號、七里河金科集美天悅、華山安置片區B地塊、華山安置片區A地塊、碧桂園鳳凰中心、趵突泉酒廠(chǎng)、恒大綠洲C2地塊、德邁國際、恒大濱河左岸-南七、南七南、南八、南九、南二、D9地塊、濱州悅瓏灣、惠民碧桂園、商河碧桂園共計21個(gè)項目，設備公司、設備租賃公司、貿易公司、融基檢測公司4個(gè)公司進(jìn)行了有針對性的摸排檢查及工作指導。

此次調研督導工作主要對各項目部節后疫情防治措施組織情況做摸底排查，對各項目部在疫情防控期間應籌劃組織的工作做提醒，對各項目部節后文明施工、安全施工、揚塵治理、勞務(wù)實(shí)名制管理等工作做具體要求?？軐W(xué)武常務(wù)副總指出，必須嚴抓狠抓疫情防控，提高全體成員的思想意識，嚴格執行政府職能部門(mén)的相關(guān)文件及集團公司疫情防控工作細則，盡快滿(mǎn)足復工要求，以最快的速度恢復生產(chǎn)工作，并以此次防疫防控管理工作的提升促進(jìn)各項目的精細化管理，將目前疫情防控這種嚴謹、科學(xué)、合理的管理態(tài)度和好方法、工作精神植入項目部常態(tài)化管理當中，舉一反三，一嚴到底，從而全面提升各項目部的管理能力。

通過(guò)摸排檢查，各項目部及分公司仍表現出了各種不足，主要集中存在主要負責人被動(dòng)等待，沒(méi)有逐步將防疫情和促開(kāi)（復）工有機結合，沒(méi)有將防疫情作為日常管理工作的重要環(huán)節等方面；存在防疫物品使用不熟練、不規范，疫情防控宣傳力度不足、物資配備不齊全、項目部管理人員勞務(wù)實(shí)名制錄入不及時(shí)、項目部出入口管控不到位、項目部消殺工作不到位、相關(guān)工作制度及相應臺賬表格不全面、相關(guān)工作制度及相應臺賬表格不全面、項目部開(kāi)（復）工準備不足等問(wèn)題。

最后，寇學(xué)武常務(wù)副總指出，各項目部要認清此次疫情防控的嚴峻形勢，引起足夠重視，結合上述問(wèn)題及濟建發(fā)【2020】7號文、質(zhì)安中心【2020】5號文、市疫情處置領(lǐng)導小組96號文、濟南二建集團工程有限公司新型冠狀病毒疫情防控實(shí)施細則等相關(guān)文件，認真學(xué)習吃透相關(guān)政策要求，展開(kāi)全面的自查自糾工作。各項目部應以項目經(jīng)理為核心責任人，振奮精神，提升狀態(tài)，明確各成員責任，嚴格執行，盡快滿(mǎn)足復工條件，恢復生產(chǎn)。對此次調研督導發(fā)現的問(wèn)題，要求各項目部端正態(tài)度，加大力度整改，集團公司將對整改結果進(jìn)行驗收復檢，對整改力度不足、整改不到位的，對項目部（項目經(jīng)理及執行經(jīng)理）處以2000元以上罰款。

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