懂感恩?敢擔當

-----------“同呼吸共命運”

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集團公司“二建是我家、興旺靠大家”的企業(yè)文化理念已深深的烙入每個(gè)二建人的心中?！巴粑?、共命運、愛(ài)我家”也就成為了新時(shí)期二建人應負有品質(zhì)。隨著(zhù)的集團公司的日益發(fā)展壯大，我們每一個(gè)人都應該做到------懂感恩?敢擔當。

?懂感恩。我們每一個(gè)人首先應以成為一個(gè)二建人而自豪?！敖裉煳乙远闃s”我們應感謝集團公司及董事長(cháng)給我們提供的展示自我的平臺。依然記得10年前場(chǎng)場(chǎng)招聘會(huì )上的人員攢動(dòng)，記得十年前對未來(lái)的懵懂無(wú)知，記得十年前無(wú)立錐之地的窘境。是二建集團為我提供了就業(yè)的機會(huì )，提供了發(fā)展自我、拓展自我的平臺，提供了展現自我的舞臺。讓我由一個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗的學(xué)生變成一個(gè)有自信、有活力、有知識的二建人。并在濟南成功的成家立業(yè)。

懂感恩，感恩二建提供的平臺；懂感恩，感恩二建提供的豐富閱歷；懂感恩，感恩董事長(cháng)提供的發(fā)展機遇。以一個(gè)感恩的心去學(xué)習、去生活、去工作。以感恩的心去回報集團、去回報自己的工作。

敢擔當。一個(gè)人必須要有擔當，要有面對困難，解決困難的勇氣與責任。要有企業(yè)賦予任務(wù)時(shí)，當仁不讓的決心。面對工作中的各項問(wèn)題與矛盾，要用于擔當，努力解決。只有在解決問(wèn)題中才能實(shí)現自我價(jià)值。去勇于擔當工程管理與施工中的各項任務(wù)，正確對待困難與問(wèn)題。抱定“辦法總比困難多”的信心，積極面對集團公司賦予我們的使命，不斷遵循集團政策，保持方向上的正確擔當。保持項目管理的擔當、保持項目可持續的擔當。服從集團公司安排，勇于擔當我們的責任，為企業(yè)的發(fā)展助力，為公司的發(fā)展增磚添瓦。敢擔當更是一個(gè)二建人應有的品質(zhì)。在集團公司二級化管理中我們要負起自己的擔當，在自己的崗位上完成自己的工作，只有我們每個(gè)人的自我擔當才能托起一個(gè)項目、一個(gè)部門(mén)的擔當，才能完成公司交付的任務(wù)與責任。

敢擔當，要拋棄個(gè)人的得失，拋棄給多少錢(qián)干多少活的錯誤認識。只有再擔當中才能體現自我價(jià)值。只有自我加壓、自我突破才能更好的發(fā)展自己，挖掘自己的潛能。我們只有切實(shí)做好為家擔當的準備，服從家的安排，遵循家的章程，敢于擔當，善于接受、善于改進(jìn)、善于保質(zhì)保量甚至超額完成任務(wù)。只有敢于擔當才能促進(jìn)自我的成長(cháng)，才能為家貢獻力量。

只有懂感恩、敢擔當才能為家的興旺發(fā)達貢獻力量。才能讓我們一起“同呼吸、共命運、愛(ài)我家”。

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質(zhì)量處? 燕星