我有一個(gè)新家——二建

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記得不久前，即將進(jìn)入畢業(yè)季的我時(shí)常會(huì )與同學(xué)聊到畢業(yè)后的去向，有的人想留在天津，有的人想去北京闖一闖，有的人想繼續考博，而我的回答很簡(jiǎn)單：回家。

作為一名土生土長(cháng)的濟南人，在外求學(xué)期間，一直想回到家鄉工作，用自己所學(xué)到的知識為濟南的建設貢獻一份力量。就在我為求職感到困惑的時(shí)候，遇到了一家和我一樣誕生在濟南、成長(cháng)在濟南并深深根植于濟南的企業(yè)——濟南二建集團。

初到二建，人資處的同事就將入職后的大小事情都做了妥善的安排，從畢業(yè)后的檔案遷移，到相關(guān)職業(yè)考試的審核報名，每一件事情都洋溢著(zhù)一種家的氛圍。就像董事長(cháng)第一次與新員工見(jiàn)面時(shí)所說(shuō)的，二建集團多年以來(lái)一直致力于營(yíng)造一種企業(yè)“家”的文化。

經(jīng)過(guò)兩周的入職培訓和正在進(jìn)行的項目實(shí)踐，使我對二建這個(gè)大家庭有了更全面的了解，并且認識了更多的家庭成員。其中給我印象最深的是國有國法，家有家規，整個(gè)集團的正常運轉都有一套完善的規程和體系，每名員工都在體系中有自己的位置，每名員工也都需要在體系中明確自己的職責，找到自己的位置。公司目前正在大力推行的信息化管理模式，每個(gè)人的工作內容和工作權限都被細化。項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、商務(wù)經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、施工員等所有工作人員的各類(lèi)管理工作最終都會(huì )通過(guò)信息化平臺得到準確量化。聽(tīng)周?chē)耐抡f(shuō)，信息化工作的確從一定程度上增加了每個(gè)人的緊迫感和工作量。然而，在大家看來(lái)這就是本職工作，必須付出時(shí)間和精力去執行，每個(gè)人都是工作的執行者，同時(shí)也是這些工作的受益者。作為一名新員工，我能做的就是盡快熟悉項目部的工作環(huán)境和工作流程，鍛煉自己的工作能力，提高個(gè)人的職業(yè)素養，盡早成為一名合格的二建人。

來(lái)到二建，心里想的就是踏踏實(shí)實(shí)工作，認認真真學(xué)習，在我看來(lái)，二建不僅是自己職業(yè)生涯的起點(diǎn)，更是我人生旅途中的一個(gè)新家。

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第五工程分公司御水山莊項目部? 張曉雨

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