6月9日上午，集團領(lǐng)導班子及各下屬公司主要負責人一行二十余人，在第六工程有限公司項目部人員的帶領(lǐng)下，參觀(guān)了剛剛竣工交房的湖光山色一期項目。

湖光山色項目是我公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目中規模較大、最完整的一個(gè)，無(wú)論從項目色彩、布局，還是整體效果方面，都非常有特色。大家在參觀(guān)中對于項目施工等方面表現出的高水平給予了很高的評價(jià)，對于融基房地產(chǎn)公司取得的成績(jì)感到歡欣鼓舞?，F場(chǎng)參觀(guān)完畢后，由湖光山色項目部項目經(jīng)理介紹了工程竣工情況，他在匯報中說(shuō)到盡快施工過(guò)程中比較艱苦，但通過(guò)公司的精心安排，精心控制，最終取得了好的結果，湖光山色群體工程的順利竣工，確保了業(yè)主按期入住。并表示項目部今后將在集團王董事長(cháng)的領(lǐng)導下，發(fā)揚團結協(xié)作、吃苦耐勞的團隊精神，兢兢業(yè)業(yè)，做一個(gè)健康、合格的二建人。

會(huì )議還進(jìn)行了第三工程有限公司板橋組團項目目標責任書(shū)的簽字儀式，第三工程有限公司董事長(cháng)宗學(xué)剛與該項目項目經(jīng)理肖云在目標責任書(shū)上簽了字，并由集團公司執行總經(jīng)理黃大勇與分公司及項目部簽訂了公證書(shū)。

王董事長(cháng)隨后在會(huì )上作了重要講話(huà)，他說(shuō)，今天在湖光山色項目開(kāi)現場(chǎng)會(huì )一是讓大家看看我們房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)取得的成績(jì)，尤其是工程竣工階段的工作，它體現了一個(gè)公司的組織能力、協(xié)調能力。取得的成績(jì)是令人鼓舞的；二是總結一下經(jīng)驗教訓，湖光山色項目也反映出我們在日常管理中仍缺乏規范，企業(yè)規模做的越大，管理就要越規范，要學(xué)會(huì )向管理要效益，向管理要競爭力。