華夏認證中心對濟南二建集團公司就質(zhì)量管理體系復評審核、環(huán)境管理體系換版審核和職業(yè)健康安全管理體系方面的第二次年審圓滿(mǎn)結束。以李潔為組長(cháng)的四人專(zhuān)家組，于2006年8月23日~26日對我集團公司進(jìn)行了全面考核。

(2006年度北京華夏認證中心對集團公司年檢首次會(huì )議)

（專(zhuān)家組隊集團公司管理工作室進(jìn)行年檢審核）

（專(zhuān)家組對集團公司下屬項目部進(jìn)行年檢審核）

本年度的復評、年檢審核，共審核了集團公司八個(gè)管理工作室、三個(gè)下屬公司、三個(gè)項目部和集團公司領(lǐng)導層。通過(guò)本次外部審核，體現了集團公司各級領(lǐng)導和全體員工對“三體系”管理、運行工作的重視程度，大家都能本著(zhù)企業(yè)提出的“以‘三體系’運行工作為基準，以正常工作考核為主線(xiàn)”的原則，按照集團公司董事長(cháng)年初提出的“第二個(gè)五年計劃”目標，激勵全體員工做好各自的管理工作，不管是在質(zhì)量管理體系，還是環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的運行中，都較去年有了很大的提高，受到華夏認證中心各位專(zhuān)家的好評！但是，通過(guò)本次年檢審核，大家也應清楚地看到：我們在三個(gè)認證標準的管理體系運行上，距標準的要求還有差距，大家各自的管理工作還做的不夠到位，該有的相關(guān)證據沒(méi)有，甚至出示的證據與記錄之間日期顛倒，證據內容不真實(shí)的現象；有的單位對“三體系”標準中的概念不清楚，對“三體系”運行、管理工作不重視，甚至竟有應付“三體系”運行工作的跡象。尤其是本次未參加年檢審核的單位，更應該將正常工作轉入“三體系”運行的途徑之中！專(zhuān)家組根據本次復評、年檢審核的實(shí)際情況，提出了兩項一般的不合格，等關(guān)閉后，給予申報證書(shū)的連續使用！總之，專(zhuān)家組認為：大家做出的成績(jì)是肯定的，企業(yè)的“三體系”運行工作是有效的。

每一次的“三體系”外審，都是大家與專(zhuān)家組交流、學(xué)習的好機會(huì )。大家只有不斷地學(xué)習，掌握“三體系”標準的內容要求，真正理解標準條款的內涵，才能將正常的管理工作真正與“三體系”標準的要求融為一體，提高企業(yè)整體的管理素質(zhì)和管理水平，給企業(yè)帶來(lái)可觀(guān)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。